cintilla cinta

Cena de Fin de Año RIPTAC 2018

      Te invitamos a nuestra Cena de Fin de Año Contaremos con: Cena Baile, Show del Dr. Sote, Música para amenizar la cena y la voz del mejor intérprete de José José, Regalos, sorpresas y muchas cosas más.. […]

Eduardo Pascual

4o Foro internacional de Recursos Humanos RIPTAC 2018

Con mucho gusto presentamos el programa de nuestro Cuarto Foro Internacional de Recursos Humanos RIPTAC 2018, Donde como ya es tradición, contaremos con la presencia de grandes personalidades, quienes compartirán con todos los asistentes, sus conocimientos. La cita es en […]

amazon

LAS 2 COSAS QUE EMPRESAS COMO AMAZON Y GOOGLE HACEN PARA MANTENER FELICES A SUS EMPLEADOS

MERCA 2.0.- Las empresas de Silicon Valley se han distinguido por dar un trato innovador a sus empleados, desde oficinas con elementos naturales, espacios abiertos, mini centros de distracción, e incluso regalar actividades extra curriculares de forma gratuita. Si bien […]

seguros

¿MILLENIALS NO SE INTERESAN POR LOS SEGUROS?

IDCONLINE.- Los Millenials aunque le dan relevancia a la estabilidad financiera, no tienen misma urgencia que otras generaciones para asegurar su futuro mediante una póliza de seguro, por lo que el reto para las compañías es la adaptación de sus productos […]

slim

ASÍ ATRAE AL TALENTO CARLOS SLIM

ENTREPRENEUR.- MediPrint y Bussi Mobility son dos empresas que estuvieron en el Centro de Tecnología e Innovación (CTIN) de la Fundación Carlos Slim. Ahora han sido seleccionadas para la segunda generación de MassChallenge México. MediPrint desarrolla dispositivos médicos personalizados con tecnología de impresión 3D y Bussi Mobility […]

 

4 MEGATENDENCIAS QUE CAMBIARÁN EL MUNDO LABORAL EN POCO TIEMPO

tendencias

EXCELSIOR.- Inteligencia artificial, impresión en 3D, secuenciación del genoma humano y la tecnología para la educación, serán los temas que irrumpirán en la vida laboral de todos.

CIUDAD DE MÉXICO.- De acuerdo con Endeavor México, son cuatro megatendencias las que impactarán los empleos de nuestro país en los próximos años.

Para la organización, nos encontramos en un momento de inflexión, pues se registra un crecimiento y avance tecnológico sin precedentes. Ya vivimos la cuarta Revolución Industrial.

Enrico Robles, Head of Intelligence de Endeavor México, dijo que en el 2025 podremos comprar inteligencia artificial superior a la humana por sólo 1,000 dólares. La tecnología reduce su precio gracias a que cada 18 meses cambia, según la Ley de Moore.

El reto es el cambio de pensamiento: pasar del lineal al exponencial.

Esta es una oportunidad que se debe aprovechar para hacer los cambios que urgen en el país. Sin embargo, no hay una política clara en México sobre el emprendimiento de alto impacto, señaló Vincent Speranza, Managing Director de Endeavor México.

Durante años se ha apostado por la manufactura, pero esta se puede automatizar.”

De acuerdo con un estudio de la firma McKinsey, el 52% de las actividades laborales actuales en México tienen probabilidad de ser automatizadas.

Es un hecho que se perderán empleos, industrias como la automotriz serán de las más afectadas, pues habrá relocalización de las plantas y los puestos de trabajo. También, procesos manuales como el transporte de productos (con la entrada de vehículos autónomos).

Habrá una gran oportunidad para las industrias creativas. Habrá mejores sueldos y las vacantes tendrán una alta tecnificación. El cambio irá de lo operativo a intelectual.

Esto no significa que en México habrá una crisis de desempleo. La propuesta general de las nuevas tecnologías impulsadas por la Inteligencia Artificial no apunta a que los robots terminen sustituyendo a los humanos”, señala el estudio de Endeavor México.

Pues a ninguna economía le conviene que haya personas desempleadas, señala el documento. Lo que impulsa esta nueva revolución industrial es facilitar el trabajo para los humanos y aumentar la calidad de vida.

Para Endeavor “el arribo de las Megatendencias Tecnológicas exigen que el país no sólo se ponga al corriente en términos económicos de inversión y desarrollo tecnológico, sino también en un cambio de mentalidad que fomente ese desarrollo”.

Por eso es necesario apostar por el emprendimiento de Alto Impactoque transforme las industrias, y así crear empleos de calidad a largo plazo.

Jbf

 

 

http://www.dineroenimagen.com/2017-08-04/89495

¿CÓMO SABER SI TE FUE BIEN EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO?

reu-empleo-e1499440396166-640x360

FORBES.- De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en México la tasa de desempleo es actualmente de un 3.3% de la Población Económicamente Activa (PEA), un dato que, si bien ha venido en descenso a lo largo de este año, aún sigue siendo importante. Y buscar empleo entre las personas que sufren de este problema es algo de todos los días: Levantarse, encender la computadora, revisar vacantes, enviar solicitudes y el paso final, acudir a entrevistas.

Si ya tuviste una entrevista y aún no sabes qué pensar acerca de ella, te damos algunas claves para que hagas un balance sobre lo que puedes esperar a futuro.

Es precisamente este último el punto más complejo para quienes están a la caza de un empleo, y no sólo por el reto que representa el participar en la entrevista, sino por todo lo que para ellos significa el tiempo que viene después, lleno en la mayoría de los casos de incertidumbre.

¿Cómo afrontar ese momento y cómo prepararse para lo que pueda venir después? De acuerdo con la consultoría especializada en reclutamiento Hays, existen una serie de recomendaciones que se pueden seguir para hacer un análisis sobre lo que sucedió en la reunión que tuvieron.

  1. Tiempo de estancia: Usualmente al iniciar la entrevista de trabajo el reclutador suele especificar al interesado el tiempo que durará (en promedio una hora). Cuando se llega a rebasar este lapso estipulado, dice Hays, es señal de que las cosas avanzan bien y de que existe un interés en el perfil.
  2. ¿Entrevista o plática?: Las entrevistas a los candidatos conllevan a un intercambio pregunta – respuesta, sin embargo, si durante la conversación se logró romper este hilo y saltar más bien a una plática cordial, es otro punto que puede regalarnos signos positivos sobre lo sucedido.
  3. Lo que “esperan que hagas”: Pareciera ser únicamente una cuestión de semántica, pero si el reclutador se dirige al interesado de manera frontal y le comenta lo que esperan que él pueda hacer en el puesto, sin decir, por ejemplo, “lo que esperamos del candidato”, también se denota valor.
  4. Interés del reclutador: Aun cuando tenga mil cosas en la cabeza, si el especialista que está llevando la entrevista se mantiene comprometido con la conversación, quiere decir que está viendo una oportunidad hacia futuro en la persona, expone la consultora.
  5. Sentido de pertenencia: ¿El entrevistador te habló animado sobre el futuro pudieras alcanzar en la organización? Si la respuesta es positiva es muy probable que recursos humanos pueda considerarte para continuar con el proceso de búsqueda en una siguiente fase.
  6. Respuesta a tus interrogantes: No sólo el candidato está buscando impresionar al reclutador, sino que también se da el caso viceversa, cuando existe una intensión del entrevistador por seducir al candidato adecuado a la vacante. Esto se nota normalmente cuando el encargado de recursos humanos dedica suficiente tiempo a responder todas las interrogantes que existan.
  7. Introducir al equipo: Aunado al punto anterior, se podría decir que este es un hecho que deja en claro que se está tomando valor por tu propuesta, indica la consultora, quien advierte que de esta manera también se está tratando de ganar al candidato. También es de mucho interés el que se te presente con quienes serán los responsables directos de tomar la decisión sobre la contratación.
  8. Siguientes etapas del proceso: Si el reclutador después de la entrevista se toma el tiempo de hablarte sobre los siguientes pasos del proceso de contratación y las posibles fechas de inicio del empleo, es otra buena señal. Asimismo, si se preocupa por preguntarte respecto a otras ofertas que tengas sobre la mesa eso es también relevante.
  9. Retroalimentación positiva: Para cerrar, es bueno indicar que un punto final de interés se muestra cuando el encargado de recursos humanos se abre a dar una retroalimentación al candidato sobre lo que percibió, recibir esta información muestra un aprecio, además de señala buenas posibilidades de seguir al siguiente nivel.

 

https://www.forbes.com.mx/saber-te-fue-bien-una-entrevista-trabajo/

6 PASOS PARA SER SÚPER EFICIENTE

20170728161514-eficiente

ENTREPRENEUR.- Viajar más de 150 días al año ha hecho a Joseph Grenny un adepto de la eficiencia. Como popular conferencista, autor y entrenador en liderazgo ha desarrollado varias formas de hacerse más eficiente sin importar en dónde esté. A continuación, comparte seis estrategias para ser híper eficiente.

Aprovecha mejor tu tiempo priorizando tareas, preparándote para los ratos “muertos” y delegando responsabilidades.

Busca por tiempos muertos. Tómate cinco minutos en la mañana para echar un vistazo a lo que será tu día. Podrías encontrar periodos de tiempo sin ocupar mientras esperas por un avión o por una reunión, videoconferencia u otro pendiente. No importa si tienes disponibles cinco minutos o dos horas, busca algo con qué rellenar tu tiempo, dice Grenny. Al planear por adelantado para maximizar tu tiempo, encontrarás mejores maneras de ocupar los minutos “muertos”.

Prepárate. Grenny dice que la clave para ser efectivo cuando tienes tiempos libres es estar bien preparado. Debes saber qué necesita hacerse y la prioridad de los pendientes, y asegurarte que tienes los recursos a mano para completar la tarea. Usar dispositivos móviles y aplicaciones en la nube te permite acceder a la información y documentos que necesitas.

Considera el costo de oportunidad al decir “sí”. Antes de aceptar cualquier compromiso, Grenny se toma un momento para pensar a qué tendrá que renunciar en caso de hacerlo. Si acepta, por ejemplo, dar una conferencia, se perderá tiempo importante para planear en su negocio. ¿Lo vale? “Debes asegurarte que estás usando tu tiempo en las cosas que son verdaderamente importantes y no perderte en decir “sí” a todas las veces que se te pide hacer algo”, dice.

Haz listas. Grenny es un fanático de las listas. Él piensa en ellas como en una forma de establecer metas. Incluso cuando tiene una sola hora, se toma un momento para hacer una lista de las cosas que quiere lograr en ese tiempo. Esto le ayuda a priorizar tareas y también añade un sentido de urgencia que ayuda a evitar la procrastinación.

Recompénsate. Una de las razones por las que las personas pierden su entusiasmo por ser eficientes y productivas es porque tienden a sentir que siempre hay mucho más por hacer. Así que es importante que te recompenses por mantener esta actitud. En un viaje reciente, Grenny se destinó ocho tareas que hacer en tiempos de ocio. Cuando cumplió las primeras cuatro, se recompensó saliendo a tomar un paseo. Este tipo de recompensas te ayudará a seguir adelante, aun cuando no tengas ganas.

DelegaEs algo difícil de hacer y los emprendedores suelen pensar que es más fácil que ellos hagan todo, pero Grenny enfatiza en la relevancia de entrenar a tus empleados a manejar más y más responsabilidades. Sencillamente, no puedes hacer todo tú mismo, añade.

  

https://www.entrepreneur.com/article/268880

LOS 4 CONSEJOS QUE DEBES TOMAR EN CUENTA PARA TENER REUNIONES MÁS PRODUCTIVAS

junta_

MERCA 2.0.- Las juntas laborales o reuniones protocolarias no gozan de buena fama, ya que gran parte de los trabajadores las detestan por considerarlas innecesarias, largas y aburridas, por lo que organizar una reunión exitosa requiere de preparación previa. La preparación consiste en incorporar los siguientes elementos:

Tomar en cuenta todas las opiniones. Las perspectivas enriquecen una conversación, fortalecen un equipo y conducen a mejores resultados, y es que los líderes de una reunión establecen un ambiente seguro y abierto en el que los participantes expresen sus preocupaciones. Para ser más productivas, las reuniones deben ser en grupos pequeños, no con todo el equipo corporativo.

Cualquier opinión debe estar preparada. Los miembros del equipo deben prepararse para una reunión, es decir, crear una agenda previa para que no suceda que el único preparado tenga que hablar demasiado tiempo y establezca un contexto. Las reuniones deben ser dinámicas e incluir a los demás miembros en el proceso de creación de agenda, un pre-trabajo que establezca normas de preparación.

Inicio y fin con intención. La forma de comenzar y terminar las reuniones puede tener más impacto en el éxito a largo plazo de una estrategia. Es vital comenzar una reunión cuidadosamente para incentivar una transición mental en una conversación, que ayude a terminarla con una clara intención de ayudar a los participantes a sentir que el tiempo se gastó bien. Es importante recordar a los participantes el por qué están allí y qué planean lograr. Para ello, se recomienda utilizar un procedimiento de registro rápido para ayudar al equipo a concentrarse en la conversación y hacer que todos participen en la reunión.

Pensar las reuniones como punto de lanzamiento. No importa cuán productiva sea la conversación, si los resultados de la reunión no se implementan, la reunión terminará siendo un desperdicio, por ello, los próximos pasos se quedan atrás y las decisiones se olvidan, lo que hace difícil continuar el impulso. Como sugerencia, se deben registrar notas, ideas, aprendizajes, decisiones y otras informaciones para que pueda ser fácilmente compartida y accesible en el futuro. Desde enviar los apuntes de la reunión dentro de las 24 horas posteriores a la finalización de la reunión, hasta asegurarse de incluir a las partes interesadas que no estén reunidas y que deben ser informadas.

https://www.merca20.com/los-4-consejos-que-debes-tomar-en-cuenta-para-tener-reuniones-mas-productivas/